ミスを考える

[ 2016-10-31 10:51:19 ]
「ミスには４種類ある」とは、今日届いたメルマガ：横山信弘さんのメルマガ『草創花伝（そうそうかでん）』に書かれていたことです。
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契約について現実的に考えてみましょう

[ 2016-10-28 13:52:34 ]
今日届いた「宋文洲さんのメルマガ３１３号」は、契約についての考察でした。なかなか面白く読めましたが、次の現実をしっかり受け止めなくてはと思いました。
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経営理念にこだわっていますか？

[ 2016-10-28 11:44:43 ]
１０月２６日の日経新聞最終面の下段広告（ＮＴＴ都市開発）、作家の村上龍さんが書かれた文章が、企業経営にも役立ちますので、以下抜粋して引用しますね。
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人との関係性

[ 2016-10-25 15:09:48 ]
企業性格テストで観ることを、思い切って簡略化してみました。
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ブランドやトレンド

[ 2016-10-25 08:33:52 ]
ブランド品を買わなくなって久しいけれど・・・
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仕事はバランス（調和）を意識しよう！

[ 2016-10-24 16:34:14 ]
仕事では、会社側がやって欲しいことと、自分のやりたいことと、自分ができることの調和を意識しよう。
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人間関係の４つの構えというのがありましたね

[ 2016-10-24 08:45:51 ]
私がこれを学んだのは今から３０年以上前ですが、冷静に人との関係性を見つめようと思う時に、今でも役に立つ分類法です。
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平等と公平

[ 2016-10-23 10:13:50 ]
経営者は、人に対し敬意と平等感を持ちつつ、能力差を認め、利害調整をする難しい仕事を担っています。
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過労自殺を考える

[ 2016-10-22 15:40:06 ]
河合薫の新・リーダー術　上司と部下の力学　2016年10月18日（火）を参考に
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過労死と過労自殺は違うのですね・・・

[ 2016-10-22 06:14:24 ]
過労死等防止対策推進法で、過労死等は次のように定義されていることを今回知りました。
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貴社の人事給与システムは有効に機能していますか？

[ 2016-10-21 16:16:15 ]
２０日の日経新聞の本の広告に、人事コンサルタント松本順市さんの著書が出ていました。
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お客様の気持ち（声）に関心を持っていますか？

[ 2016-10-21 09:05:28 ]
アンケート結果とか情報収集によると、とか最近のどこかの調査結果は参考にはなるだろうが、本当に大事なのは顧客ニーズの吸収！
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心身不調の部下との向き合方

[ 2016-10-19 12:04:52 ]
ＭＩＣＣ佐藤先生のファイスブックから　https://www.facebook.com/shigenori.satou?fref=pb&hc_location=friends_tab&pnref=friends.all
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「産能大学が調査した好きな営業マンの条件」

[ 2016-10-17 05:03:43 ]
出典や調査項目などの確認はできませんでした。以下は、http://ameblo.jp/carriere-sapporo/　に書かれていたものです。
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トップセールス、不良セールスがいなくなる時、どうしてます？

[ 2016-10-16 06:06:27 ]
営業でも商売でも、「あなたがいるから買いに来る」「あなたが担当だから買う」「次はあなたから買うように、紹介しておいたよ」と言われると、本当に嬉しく感じます。この仕事で良かったと思う時です。
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外に目を向けていますか？

[ 2016-10-14 17:32:10 ]
言い古された表現ですが、人も企業も、自分たちが生活する地域社会に、何らかの価値を創造して提供し続けることで、お役に立ち、その見返りとして収入を得ることができます。
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事業継承支援

[ 2016-10-14 07:58:20 ]
事業継承支援の仕事をしていると、後継者のお気持ちとして次のように分けれています。
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自分の家族の歴史をたくさん知っていると？

[ 2016-10-13 09:53:46 ]
ロビン・フィバッシュ教授たちが行った研究は参考になりますよ！　http://www.mag2.com/p/news/138846
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知識だけでなく人との関係性のしっかり記憶しよう

[ 2016-10-12 07:53:44 ]
人との関係性の記憶には家族との関係の記憶、自分に連なる家族史の記憶＋親類＋地域住民＋学校・学友・教師＋就職先
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幼少期に祖父母や両親から先祖の話を聞いている子共は「問題解決能力が高い」

[ 2016-10-10 13:01:35 ]
数年前のアメリカの心理学専門誌に発表された研究 →幼少期に祖父母や両親から先祖の話を聞いている子共は「問題解決能力が高い」
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変わる？　変わりたくない？

[ 2016-10-10 07:24:57 ]
赤字を止めようと思うなら、これまでの悪い（赤字を出す）仕事の仕方を変えなくてはなりません。
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社員の顧客先での言動を把握していますか？

[ 2016-10-08 10:11:24 ]
先日の私の体験です
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今日まで続いたということは

[ 2016-10-06 08:03:30 ]
会社が今日まで続いたということは、これまでに築いた事業基盤があるということ。
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思うような成果が出ない時

[ 2016-10-04 13:52:44 ]
経営を何年もされてきた方達は、それなりにその道のプロとしての実力はあります。しかしながら、思うような成果が出ない、黒字が継続しないというケースが結構あります。
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人は育てるというより伸ばすもの

[ 2016-10-04 12:50:54 ]
人材育成というけれど、人を育てるのは難しいです。こちらの思うように育つことはなくて、本人が自分を伸ばすことで、結果として期待に応える人財となていくのです。
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人から人に伝わるのもマーケティング

[ 2016-10-04 06:45:27 ]
古いものの中に、自分が前衛を見つけるのも、一つの商品開発
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あなたの会社のトイレはきれいですか？

[ 2016-10-02 15:15:32 ]
今回は苫小牧出身の覚張さんのブログからです。http://ameblo.jp/carriere-sapporo/　から抜粋しました。
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