創造経営コンサルタント吉見 - head

経営コンサルタント吉見からのお知らせ

チェックするのは社員の成長支援
[ 2018-10-29 08:34:22 ]
今朝は雨の札幌。 あと三日で10月も終わります。月が替わると、今年も残りわずか二ヶ月となります。
記事全文はこちらから
あなたはどちらのタイプですか?
[ 2018-10-28 15:42:59 ]
周りを巻き込む人ですか、それとも・・・
記事全文はこちらから
人に気持ちよく、すぐ動いてもらうには?
[ 2018-10-28 11:32:03 ]
実際には相手の問題もあるし、諸々の事情もあると思いますが、今回は自分の姿勢として、この様に相手と向き合うと好転すると思うことです。
記事全文はこちらから
始末と価値
[ 2018-10-27 16:03:12 ]
始末をするのも人、価値を生むのも人
記事全文はこちらから
会社が急成長する時と部下を統括できる人
[ 2018-10-27 16:00:59 ]
経営者って本当に大変です。
記事全文はこちらから
個人人格と組織人格
[ 2018-10-25 09:27:35 ]
組織人格という言葉と、個人人格という言葉を35年前に学んだ。
記事全文はこちらから
赤字は痛いけがです
[ 2018-10-24 13:08:40 ]
赤字が続くと、外科的な重傷と言えます
記事全文はこちらから
働き方改革というけれど
[ 2018-10-23 08:55:18 ]
去年あたりから、人工知能がどうの、働き方改革がどうの、電子取引や電子データがどうのと騒がしいですね。
記事全文はこちらから
情報
[ 2018-10-22 08:35:55 ]
仕事の場での「情報」とは、状況判断や今後の行動を具体的に決定するのに役立つ資料やデータ、知識となります。
記事全文はこちらから
部下育成→一緒に考える
[ 2018-10-21 09:08:56 ]
部下と一緒に考えていますか?
記事全文はこちらから
優秀な上司は部下育成が苦手?
[ 2018-10-21 09:04:26 ]
「能力のある人間の下では、部下は育たない」と言われますが、必ずしもそうではないと思います。
記事全文はこちらから
過去の事例研究
[ 2018-10-21 09:03:08 ]
企業では、過去の事例研究は、しないよりした方が良いヒントが手に入る。
記事全文はこちらから
あなたは協力してもらえる人ですか?
[ 2018-10-21 09:00:23 ]
回りの人が「協力や応援」してくれる前提条件を考えてみましょう
記事全文はこちらから
指導力
[ 2018-10-15 12:19:38 ]
「指導」とは、ある目的に向かうべく、教え、導くこと。
記事全文はこちらから
自分を伸ばしませんか?
[ 2018-10-15 08:07:46 ]
仕事に必要なことは、学び→記憶し→試し→工夫し→継続し→無意識でできる、というステップを踏んでいると思う。
記事全文はこちらから
若さはいいですね!
[ 2018-10-14 09:45:32 ]
今の自分は時間を追って生きているのか、時間に追われて生きているのか、どちらだろうか?
記事全文はこちらから
新事業
[ 2018-10-14 09:44:33 ]
仕事柄、お客様の新事業は、早く軌道に乗って欲しいと、切に願う。
記事全文はこちらから
今年の予算達成は順調ですか?
[ 2018-10-09 06:45:21 ]
今、予算達成に苦しんでいるなら、一旦立ち止まって、自分の会社の存在意義、自分の部門の存在意義、自分という人間の存在意義を考えて見るといい。
記事全文はこちらから
予算実績検討会議
[ 2018-10-08 14:11:32 ]
毎月行われる予算実績検討会議ですが、運営は各社各様です。
記事全文はこちらから
不完全な自分がする仕事
[ 2018-10-06 15:08:16 ]
今日は10月6日。10月も1週間が過ぎようとしている。毎日が早い、早い・・・
記事全文はこちらから
記事インデックスページに戻る
ページのトップへ
創造経営コンサルタント吉見 - foot