創造経営コンサルタント吉見 - head
- ランチェスター｢弱者の戦略｣
- [ 2019-01-23 10:25:20 ]
今から30年以上前に、ランチェスター戦略を勉強したことがありました。
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- 売上は大事だけれど利益はもっと大事
- [ 2019-01-23 10:21:10 ]
迅速に資金化することはさらに大事！
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- 経営は結果と言われる
- [ 2019-01-23 10:19:54 ]
結果とは長い目で見て安定して利益が増え、資金も増え、借金が減っていくこと。
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- 予算は達成されていますか
- [ 2019-01-23 10:17:56 ]
予算が順調に達成されているグループは、そのまま押せ押せで行ってもらえばいい。
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- 年に一度はチェックした方が良いこと
- [ 2019-01-23 10:14:42 ]
今回は、年に一度はチェックした方が良いことをピックアップします。
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- 23日の雑感
- [ 2019-01-23 10:12:46 ]
疲れていますか？ 充実していますか？
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- 6日日曜日の雑感
- [ 2019-01-06 09:43:29 ]
午前中にお客様への年初の情報発信と明日の訪問準備をし、午後から苫小牧の自宅に戻ります。その前に駐車場の雪かきです。
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- 今日５日の雑感
- [ 2019-01-05 08:36:16 ]
今日はもう５日。今年も一日一日が早く過ぎていく・・・
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- あなたはどんなことで印象に残りますか？
- [ 2019-01-04 14:39:38 ]
営業に携わる人は、まず印象に残り、何かの折に思い出してもらえ、困ったときや悩んだ時に相手から連絡をもらえる人がいいですね！
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- 共通目標（組織の三要素の一つ）
- [ 2019-01-03 10:58:19 ]
共通目標は自然に持てるものじゃない。目標を共有しようと常にはたらき掛ける人がいて、同時にそれに応えて一緒にやろうとする人が増えて、やっと共通目標となる。
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- 経営成果の差は人の能力と意欲の差
- [ 2019-01-02 15:18:40 ]
経営成果は最後は資金に反映する。その前段階に収益力（売る力と利益に転化させる力）があり、それを実現するのが社員の働きの質。
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- 今年も「理解・信頼・感謝」
- [ 2019-01-02 14:45:48 ]
だって、無理解、不信、反発では、喧嘩腰の態度となりギスギスするから、良い結果は生まれないでしょう。
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