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経営コンサルタント吉見からのお知らせ

経営は結果と言われる

結果とは長い目で見て安定して利益が増え、資金も増え、借金が減っていくこと。

そのための経営理念も大事!
とても良い経営理念を持ちながら、黒字が続かない場合を考えてみる。
仮に経営理念をエンジンとする。このエンジンは誰がみても素晴らしい性能を持っている。
でも、ハンドルを握る人がこのエンジン性能を使いこなせないと、俗にいう猫に小判となる。
ハンドルを握る人が行き先を分かっていないと迷いながらの走行となるから、燃料の無駄使いとなって赤字となる。
ハンドルを握る人が、カーナビの目的地を間違って入れると(当初計画に現実性がない)、全く行く必要のないところに着いてしまうから、もう一度リセットして出直すことになるから、これも燃料の無駄使いとなって赤字となる。
実際にハンドルを握る人の能力と人間性によって、経営理念の実現のされ方は大きな差が出てしまう。
大きな事故を起こされると、最悪となってしまう。

[ 更新:2019-01-23 10:19:54 ]

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