創造経営コンサルタント吉見 - head
- 経営実務のポイント
- [ 2019-11-24 10:05:24 ]
状況判断⇒意思決定⇒実行！
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- 新しいことは上手くいっていますか？
- [ 2019-11-23 13:54:25 ]
お客様の近年の新事業の立ち上げや、新商品の浸透を見るにつけ、ライフサイクルでいう導入期が長くなっている。
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- 協力⇔連携＝協働！
- [ 2019-11-23 13:52:39 ]
協力をしよう、連携をしようという。
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- 「ハインリッヒの法則」の逆
- [ 2019-11-23 09:50:12 ]
「ハインリッヒの法則」というのがあります。 私は「失敗学」のセミナーで教わりました。 製造工場に関わる方はよくご存じの事と思います。
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- 事業を永続させるための条件の続き
- [ 2019-11-08 16:23:37 ]
事業を継続させる能力のある人材がいること。 周りを巻きこんで事業を推進する、エネルギッシュな人材がいること。
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- 事業の永続には
- [ 2019-11-07 08:33:25 ]
内部留保を厚くする
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- 現場改善
- [ 2019-11-07 08:30:22 ]
正常と異常が分かること、問題は解決する事！
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- 大きな問題の解決
- [ 2019-11-05 08:04:48 ]
大きな問題の場合、やみくもに立ち向かっても歯が立たないことがあります。
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- 会社とは
- [ 2019-11-05 08:02:29 ]
社員の義務と責任とは？
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