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状況判断⇒意思決定⇒実行！

まず、状況（その場の様子）を適切に判断する。

判断するとは、今の状況が仕事として良いのか悪いのか、商業倫理に照らして善いのか悪いのか、何かの予兆が表れているのかを考えて評価する事。
＊この評価基準がバラバラだと、仕事の質はバラツキが多くなるので注意！

次に、意思決定をする

やめるのか、改善するのか、続行するのか、もっと良くするのかを迅速に決めること。
＊決めることに迷う人、決められない人、先送りする人、誰かに決めてもらおうとする人は、責任者には不向きです。

そして、実行する！
　ひたすらやり続け、やり抜く！

決めたことを実際に行う。自立した人は、自主的にすぐに行動に移しますから放任でもいいでしょう。

自立準備段階の人や自己中心的な人の場合は、時には強制しても行わせる必要があります。
そうしないと、決めてもやらない組織風土になります。
自分が求めて決めたことじゃないから、自分がやりたくなければやらなくてもいいという組織風土になりますよ。

[ 更新:2019-11-24 10:05:24 ]