創造経営コンサルタント吉見 - head
- タイミング
- [ 2020-01-06 05:52:49 ]
タイミングを上手につかむ人がいる。少し早すぎて、タイミングが合わない人がいる。ぼやぼやしてタイミングがつかめない人もいる。
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- どの会社も改革は難しい
- [ 2020-01-03 09:24:09 ]
改革しようと思っても、次のような障害があるのあは普通のこと。
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- 内部統制とは
- [ 2020-01-03 09:10:34 ]
シンプルに内部統制を考えて見る
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- 小規模零細事業者のスタンス
- [ 2020-01-02 15:05:05 ]
私も小規模零細事業者だから思うこと
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- 昨年を振り返って
- [ 2020-01-02 11:38:06 ]
経営コンサルタントとして思うことを少々書きます。
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- 自社の商品やサービスを何？
- [ 2020-01-02 09:48:13 ]
うちは何屋で、何で食べて、誰のために存在存在するのか？ 一言で言えますか？
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- 今年の中小企業の管理者のスタンスは？
- [ 2020-01-02 09:10:46 ]
世の中は変わるものと心得ましょう。商売人は、世の中の変化、顧客の変化に対応すると決めましょう。
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- 今年、中小企業の幹部にお願いしたいこと
- [ 2020-01-02 08:49:59 ]
中小企業では、トップや幹部の部下への影響は甚大です。部下のレベルは、トップや幹部のやっていることで決まるのです。
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