---

組織メンバー個々人がレベルアップすることで、組織のレベルも底上げされる。

良い仕事をする上で必要な知識、スキル、ノウハウは、組織レベルでアップしていると良いのですが、もしかするとレベルダウンしていた、ということはありませんか。
組織としてレベルアップしなければいけないことを、社員個人に任せたままとなっていないでしょうか？
あいつはできるやつ、こいつはできないやつと決めつけて、突き放してはいないでしょうか？

部下が報告や相談に来た時に、
「何を言っているか分からん」「要するに何が言いたいんだ？」「そうじゃないだろ！」
という反応をする上司がいます。

こういう上司は「俺が分かるように話せ」「俺が納得するように話せ」という気持ちがありありです。
部下を信じていないし、部下を認めていないし、部下を伸ばそうとも思っていないから、「いいから俺に合わせろ！」と言っているのです。

こういう上司の下では、部下はサラリーマンに徹し、イエスマンで行くのが無難です。

[ 更新:2022-02-10 13:14:54 ]