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俺、勉強嫌いだから。。。俺、頭悪いから。。。勉強は学校で終わったんじゃないの。。。

組織の学習スタイルも色々です。
お勧めしたいのは、上手くいっている方法を、更に極めていく「深化学習」というスタイル。
ハイレベルなものは、未知な問題や課題解決方法を探求しようとする「探索学習」というスタイル。
こういう学びの土壌があると、既存組織が保有する経営資源を新事業への転用が行われやすいことでしょう。

でも社員の中には、自分の間違いを認めず、無理にこじつけてでも自分の主張を通そうとする人もいます。
責任転嫁をする人もいるし、すぐ逃げる人もいます。
こういう人たちには、学びの積み上げは難しいことでしょう。

あなたの部下の読解力は大丈夫ですか？
一般的な読解力とは、配賦文書やレポート、新聞などに、事実について書かれた文章を正確に理解する力です。
これがないと、契約文書やビジネスメールを正しく読んで受け止め、適切に反応や実行できないメンバーがいると、仕事は停滞するし、時にはやり直しとなり、生産性は低下します。

今の時代も、道具は変わりましたが、読み、書き、そろばん（計算）は必須です。

[ 更新:2021-06-17 11:08:28 ]