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部下を消耗品扱いする上司が相手の場合、自分が追う必要のない責任は上司のせいにする。

上司の指示命令が、明らかに失敗すると分かっていても、言われたとおりにやって、「言われたとおりやったらこうなりました！」と応えよう。そうっした方が良い上司は少なからずいるものです。
自分に降りかかる被害を最小とし、上手な責任回避のノウハウを身につけよう！
若い頃を思い出すと、組織の中で生きるには保身術も処世術も必要と思うからです。

人には可能性があるとか、やってできないことはないと言うけれど、人には向き不向きがあるし、適正だってあります。
自分の能力以上の負荷をかけられ、自分としては精一杯やったなら、良い意味で開き直るのも一つです。

[ 更新:2021-03-15 11:39:04 ]