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経営コンサルタント吉見からのお知らせ

問題を考える

一昨日、札幌の豊平川にかかる橋を通過するときに、トンボを見かけました。 夏が終わっていくのですね・・・

問題とは?
目標(あるべき姿)と現状とのギャップが問題。今のままじゃまずいから、解決すべきことが問題。
問題には、いろいろな定義があると思います。

すでに発生している問題があります。近い将来、発生することが確実な問題もあります。
社内事情で発生した問題があります。経営環境の変化や自然災害でもたらされた問題もあります。
問題解決に取り組まず、先送りが続く問題もあります。問題解決に取り組んだものの、解決が遅々として進まない問題もあるでしょう。

担当者の怠慢や、担当者の問題解決能力が問題となることもあるでしょう。
管理者の管理レベルの問題もあるでしょうし、経営層の問題もあるでしょう。

問題を放置する組織は停滞、衰退に向かうことでしょう。
問題をもぐらたたきのようにすぐ解決する組織は健全でいられるでしょう。
問題を予見して、先手を打つことが習慣となっている組織は、持続的成長を続けることでしょう。

[ 更新:2019-08-23 11:21:46 ]

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