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経営コンサルタント吉見からのお知らせ

有難い部下

あなたはどんな部下に囲まれていますか?

経営者の気持ちとしては、全社員が自分の仕事に責任を持ってくれると安心でしょう。

社員はそれぞれに、知識の差があり、経験の差があり、スキルの差があるから、発揮能力に差が出ます。
その中で、社員がコンスタントに、安定した自分なりの実力を発揮してくれると、経営者は自分の仕事に専念できます。

社員が自分に与えれられる仕事を、理解し、納得し、上司の意見に従って動いてくれると協働ができます。
上司の意図はよく分からないけれど、上司の指示命令だから、まず自分なりに、言われたことを、言われた通りにやってみようという反応も有難い社員です。

困るのが、理解し納得できるような指示や命令じゃないと動けない、やってられないという反応をする社員です。
上司と部下の理解力がイコールならいいのですが、現実は大きな差があるものです。

上司が一生懸命に説明し、丁寧に説明するのですが、理解しようとしない部下の扱いは難儀します。

自分の周りに無関心な人も、一人仕事は良いものの、協働の際はギクシャクすることがあるでしょう。

無反応の部下も困ります。返事がないと、聞いているのか、聞いていないのか分かりません。連絡報告相談がないと、現場の様子が分かりません。日報も書かないか、書いてもあまりにラフに書かれると、実態がつかめません。
何様のつもりなんでしょうね・・・

上司を無視しているとしか思えない社員が居たら、あなたの会社ではどうされますか?

[ 更新:2019-07-30 07:10:13 ]

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