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今私のお客様でQC活動をしているところはなくなりました。残念です。

QC活動についてですが、かつて富士ゼロクス会長だった小林　陽太郎氏は次のように語っていました。

　「現場にＴＱＣを入れるということは、事業の現場で起こっている事実を正しく認識し、優先順位を明確にした上で必要な対策を講じていくこと。科学的、合理的考え方に基づいて、経営を効率化することだ。」

ここで、３現主義（三現主義）を思い出しましょう。３現主義（三現主義）とは「現場」「現物」「現実」という、三つの現の事です。
私が生産管理の実務の先生に教わったのは、

何か起きた時には、
すぐに「現場」に足を運び、現場で何が起きているのかを、自分の五感で確認する 。
当然ですが、機械は停止させ、関係者は集合させる。

そして現場にある「現物」を手に取り、どのような状態となっているのかみんなで確認する 。

起きた「現実」をこの目で見て、今現場でできることは何か、これから現場ですべきことは何かを考えて、その場で実行できるものは即7実行する。
間違えても、現場を止めたまま、会議室に行ってはいけない、
というものでした。

[ 更新:2019-04-15 15:27:23 ]