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ワンポイント･･･取扱商品(製品)やサービスの売れ行き（環境適応性）を見よう！

最近利益が減ってきた、月末（あるいは期末）で締めて見たら赤字だった、とういうケースがあります。
そんな時にしたり顔で、「売上高が減って、コストアップして･･･利益が減ったようです。」と説明されても嬉しくも何ともありませんね。
この場合の着眼点は、取扱商品（製品）やサービスが環境変化（顧客要求や嗜好の変化）により“売れる力” や“競争力”が失われたことが考えられます。あなたが責任者であるなら、自社の取扱商品(製品)やサービスの“売れる力” や“競争力”は維持されているか、衰えてきたのかを知る術を持たねばなりません。
経営管理が不十分なため（いわゆるザル･･･）利益が獲得できない場合もあることでしょう。いずれぬしても、最近利益が減ってきた原因を早急に探って下さい。
表面に現れる現象（利益が出ない）は同じでも、その原因によって対策の打ち方は全く異なります。

利益が出る出ないは、あなたの会社の「取扱商品の魅力･新たな製品やサービスの開発力、市場（新規客）開拓力」が問われた結果が会計数値に表れたものと受け止めてください。

[ 更新:2019-04-15 08:06:07 ]