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では、どのように対応すればよいのか？

中小企業のイノベーションの順番は、人づくり（社員の自己成長と会社側からの成長支援）　⇒　固定客がつく商品づくり　⇒　新たな市場（販売先）づくり　の三つの同時進行！
※中小企業は人づくり（社員の自己成長と会社側からの成長支援）に基づく企業体質の向上しかないと思い込みましょう。

企業の質的成長には3段階ある。
第一段階　衰退する経営　⇒　第二段階　生き抜く経営　⇒ 　第三段階　環境適応し開拓を続ける経営（持続から永続経営）

衰退する経営から脱却するには？

まず、人の成長を通しての職場性格（組織集団性格）の向上による業務改善（経営の質）の高度化に取組む。
次に、計数（経営に役立つ会計）に基づく経営管理をする。（未来を予測して今を生きる）

※中小企業は人を取りかえることや、無いものねだりしても始まらない。
今あるものを徹底して生かす経営をすること！

[ 更新:2019-03-04 08:03:28 ]