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経営コンサルタント吉見からのお知らせ

経営者に必要な能力

会社を伸ばす経営者は次の事をしています

まず、人間尊重。大事にすべき人を大事にしています。
次に、長期と短期の計画をうまく絡ませています。短期の取組が長期の構想につながるように工夫をしています。
そして地域戦略、競争相手との差別化や戦い方を心得ています。
だから会社をのなすことができるのでしょうね。

もう少し具体的に表現すると、会社は消費者(得意先)、仕入先、販売先のために如何にあるべきか、常に考えています。
加えて、従業員のために如何にあるべきか、地域社会のために如何にあるべきか、株主のために如何にあるべきか持考えています。

現代は変化と感性の時代ともとらえています。今日の変化は過去、現在、未来が必ずしも同じ線上になく、むしろ非連続なものととらえています。

次世代経営者に重要なものは、企業家精神、情報に対する感性(内部知識集約型ではなく外部知識集約型)とされます。
これからの中小企業は、1社単独の総合力の時代から、連携・ネットワーク・相互補完の時代とも見ています。

努力こそすべての基本、仕事に打ち込むことが経営者の基本として自ら実践しています。
長期(永続)につながる、現在を生きることを考えて行動しています。
当然ながら、目的意識と信念を持って、何事も情熱を持って一所懸命にやるから成長が続くのでしょうね。

[ 更新:2019-02-24 17:29:06 ]

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