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管理職になり、部下を持つようになりました。

これまでは、上司に判断や指示を仰いで済んでいました。
この時に、自分が上司の立場であれば、どんな判断や指示をするか、その都度イメージトレーニングをしていた人は、順調に成長することでしょうね！

管理者は、部下に対し、自分が判断し指示をする事が増えます。
最初はプレイングマネージャーから始まるでしょうから、自分が担当する案件が急に増えて時間がいくらあっても足りなくなるでしょう。
慣れるまでは、制限時間内で、優先順位を決めて処理をするのに四苦八苦ではないでしょうか。

同じ職場で、同じ仕事をしているようでも、立場によって仕事の質も量もかなり違います。一案件にかける時間も、担当する人によって大違いではないでしょうか。

立場の差は視野の差であり、抱える責任の差でもありますね。
他にもたくさんあると思いますが・・・

[ 更新:2018-11-16 11:59:12 ]