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経営コンサルタント吉見からのお知らせ

社員に求めること

佐藤先生との学びの場のことを整理していて感じた事

どうこう言っても、社員には次のことを求める必要があると感じました。
まず第一に、自社における基礎的な職務知識と職務スキル。これを土台にして、経験を重ねながら習熟したノウハウを習得していって欲しい。今の時代は習得して一人前ではなく、修得したものをさらに高度化できるか人材を望むようになってしまった。
加えて、原価と利益の関係も、早くつかんでもらえるとありがたい。

第二というか、同時並行的というか、社会人としての生活習慣。企業人、組織人としてのビジネスマナーも、早く習得してくれると安心できるから。社会のと関わり方を学び、実践できるようになり一人前。

第三に、関わる人との関係性の持ち方。職場内の上下左右の関係性の持ち方もあるし、お客様との関係性の持ち方もあるし、仕入外注先という取引先との関係性の持ち方もある。年齢の違いを乗り越えて、適切な関係性を保つのは、結構大変だから。
厳しいことだけれど、競い合い、支え合うのが職場の現実だから。

[ 更新:2017-09-23 15:15:05 ]

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