創造経営コンサルタント吉見 - head

経営コンサルタント吉見からのお知らせ

自分で気づいて、自分からやろうと思うと、成長が早い

他人に言われて、意に反して促されて、強制されてやることは長続きしません

職場内のコミュニケーションの目的の大きなものは、管理職の場合は「経営意思の疎通」です。
もう一つ、部下の成長支援としてのコミュニケーションの秘訣は、「質問して考えさせる」「質問して気付かせる」等です。
工夫して質問しながらコミュニケーション(意思疎通)を進めてください。
コミュニケーション(意思疎通)のポイントは、「質問」「承認」「共感」です。
人は皆、たくさん聞いてもらいたい、いっぱい話したいと思っています。
特に好感を持っている人には、この傾向が強くなります。
自分を伸ばすのは自分、自分を助けるのも自分、自分をいますのも自分で。
そのような「自分」に気づかせるコミュニケーション(意思疎通)力をつけましょう。

[ 更新:2016-08-10 13:45:28 ]

その他の記事
記事のインデックスに戻る
ページのトップへ
創造経営コンサルタント吉見 - foot