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今年の4月から再び吉見事務所の主催で経営ゼミを行います

4月21日は、日程調整が難しく、強い参加ご希望者中心の、少人数の自主ゼミ開催です。
添付の開催案内をご覧ください。

【創造経営吉見ゼミの開講趣旨】
地元の老舗企業の倒産、身近な企業の破綻、もう頼れない行政と、先が見えない混沌とした現在の北海道を見ると、今年の中小企業の経営環境は、まさに毎年正念場となっています。
トップも社員も一体となり、共通目標に向かって各々のポジションで自分の力で乗り切る、自力で克服するというパワーが求められます。
その自力を高めるには、メンタル面の強化、多くの経営場面の実経験（修羅場体験）、経営管理スキル・知識が融合されて行かねばなりませんが、これらを独力で強化するには限界もあります。
ここに、価値観や志が近い人が集い、お互いの経験とスキルを持ちよって、自己成長と企業の成長を目指す「場」として、創造経営吉見ゼミを8年前にスタートしました。
経営コンサルタントの吉見は、平成１２年の開業から今日までの成功と失敗の経営コンサルタント実務体験と、創造経営コンサルタント実務・経営事例研究会（ＭＳＣ－ＮＥＴ：東京開催）のノウハウを提供致します。
参加される皆様からは、経営現場の現状とこれまでの実践経験をオープンにぶつけていただき、お互いが刺激し合ってこの困難を乗り切って行こうと参加を呼びかけるものです。
「自分の問題は、他人の力を上手に借りながらも、甘えず、依存せず、やるべきことをやりぬこう！！」を目標とします。
是非ご参加ください。お待ちいたします。

【運営ルール】
●1年に8回程度開催予定。会合の前半は、前半は会員との質疑応答・意見交換の形式で運営、後半は経営コンサルタント吉見よりテーマ解説・事例報告をします
●テーマは、吉見コンサルと会員の協議による（会員の悩みや課題の解決につなげたい）。
●会費は、1回1人２千円（消費税含む）の経費実費負担とする。
●スタートに当たり入会金、年会費などは当分不要とする。
●会合日は会員の都合を組み入れるが、当日の参加は会員の自由意思とする。
●会員数の増強が目的ではなく、会員及びその人の企業の成長支援を優先するので、毎回１０名前後の参加者となるように、不定期に会員募集を行う。
●法人としての参加、個人としての参加のいずれも可。
●懇親会等は、会員の希望により実費にて適時行う。

添付ファイル

[ 更新:2017-03-31 16:16:03 ]