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昨夜は札幌で吉見経営ゼミでした。

最近は経営がゼミメンバーの皆様が大変ご多用で、４月以降日程調整が難しくなっています。
今年の４月以降は、「少人数でも集まって意見交換、情報交換と少しでも勉強しよう！」という有志で、「自主ゼミ」と称して毎月開催しています。
昨夜は思いもかけず９名も集まって下さり、実に有意義な意見交換、情報交換ができました。
某社のトップの方は、売上が下がり回復する気配のないのが今年と見て、組織の抱える問題に正面から向き合うこととし、今期はリーマンショック時に取組んだ損益分岐点売上高の引き下げに再度全社で取組んでいるとのことでした。
固定費の圧縮に各部署で徹底して取組み、さらに変動費比率の引き下げでは外注費の圧縮に取組み、売上の減少と強い値引き要請と格闘しながら、年度計画の最終利益は確保できる見込みという事例のお話も頂きました。

不況期は、我社の存在意義をゼロから問い直す絶好の機会というご意見もあり、実に有意義な２時間半でした。
来月は７月１９日（火）に開催予定です。

[ 更新:2016-06-22 15:01:16 ]