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あなたの会社には個性的な人がいますか？　個性の突出したところと、欠けているところのバランスはどうですか？

今月は急で、締め切りが決められた仕事が入り、今日まで新たな書き込みが全くできませんでした。
でも、誠心誠意、今回の仕事に向き合ったので、自分なりに納得の12月でした。
今日から久しぶりに、少しでも書き込んでいくので、今後も宜しくお願いします。

あなたの社員や部下は、必ず個性を持っています。
どうすればその個性を仕事の場面でプラスに発揮させられるか、個性を強みとできるか、弱みを感じにくくさせられるか、そこが上司の腕の見せ所です。
トップと部下の個性の織り成したものが、組織の個性となり、組織の行動スタイルになっています。
個人の個性を前に出した方が魅力的な場合と、組織対応した方が顧客満足につながる場合を、使い分けていますか？
無理に型にはめようとして、メンバーンの個性を殺していませんか？
中小零細企業は、メンバーの個性の商品化、組織の持つ個性のブランド化を実践すると、他社に無い差別化要素になります。
加えて、常新しい刺激を顧客に提供し、バージョンアップする楽しさをメンバーが持つと、組織は活性化しますよ！4

[ 更新:2015-12-28 15:17:35 ]