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次回のテーマは「経営に会計を活かす」です

皆様をお誘いいたします、創造経営吉見ゼミ（札幌）ですが、
次回40回目は10月19日（水）と決めましたので、お知らせ致します。

大変お手数ながら、次回の内容は添付の案内文を確認いただきたいと思います。

次回の会場は、札幌教育文化会館　研修室303となります。
開始時間は、午後６時からです。

１時間無料の駐車クーポンはこちらです。
http://www.kyobun.org/etc/parking.html

次回のテーマは「経営に会計を活かす」です。

（１）事例：名寄の農業生産者の利益計画のつくり方
（２）チームリーダーの業績管理チェックシート
①方針・目標のチェック　②業務分担や連携のチェック　③予算のチェック　④行動見本のチェック　⑤後始末のチェック
（３）経営（管理）会計のチェックリスト
◆経営管理目的に照らした実績管理の現状を自分でチェックします
～創造経営マネジメントガイド　２０１２Ｐ．７６～を参考に～

時節柄、超繁忙期の業種の方もいらっしゃいますし、日程の調整は10月も楽ではないかもしれません。

都合をつけて参加される方のヴァイタリティで、参加される方々がエネルギーを充電できる場に
したいと思いますので、多くの方のお顔が拝見できます事を期待しております。

以上、宜しくお願い致します。

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創造経営コンサルタント　
吉見　一伸
札幌事務所：011-631-3600
http://www.mc-yoshimi.com/
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★創造経営吉見ゼミの開講趣旨
地元の老舗企業の倒産、身近な企業の破綻、もう頼れない行政と、先が見えない混沌とした現在の北海道を見ると、今年の中小企業の経営環境は、まさに正念場となっています。トップも社員も一体となり、各々のポジションで自分の力で乗り切る、自力で克服するというパワーが求められます。
その自力を高めるには、メンタル面の強化、多くの経営場面の実経験（修羅場体験）、経営管理スキル・知識が融合されて行かねばなりませんが、独力で強化するには限界もあります。
ここに、価値観や志が近い人が集い、お互いの経験とスキルを持ちよって、自己成長と企業の成長を目指す「場」として、4年前に創造経営吉見ゼミをスタートしました。
　経営コンサルタントの吉見は、平成１２年の開業から今日までの成功と失敗の経営コンサルタント実務体験と、７年前から通う創造経営コンサルタント実務・経営事例研究会（ＭＳＣ－ＮＥＴ：東京開催）のノウハウを提供致します。参加される皆様からは、経営現場の現状とこれまでの実践経験をオープンにぶつけていただき、お互いが刺激し合ってこの困難を乗り切って行こうと参加を呼びかけるものです。
「自分の問題は、他人の力を上手に借りながらも、甘えず、依存せず、やるべきことをやりぬこう！！」を目標とします。是非ご参加ください。お待ちいたします。

【運営ルール】
●1年に10回程度開催予定。会合の前半は、経営コンサルタント吉見よりテーマ解説・事例報告、後半は会員との質疑応答・意見交換の形式で運営。
●テーマは、吉見コンサルと会員の協議による（会員の悩みや課題の解決につなげたい）。
●会費は、1回1人２千円（消費税含む、年間使用のテキスト代は別）の経費実費負担とする。
●現時点まで4年間、入会金、年会費などは不要としてきた。
●会合日は会員の都合を組み入れるが、当日の参加は会員の自由意思とする。
●会員数の増強が目的ではなく、会員及びその人の企業の成長支援を優先するので、毎回１０名超の参加者となるように、スタート時及びその後の会員募集を行う。
●法人としての参加、個人としての参加のいずれも可。
●懇親会等は、会員の希望により実費にて適時行う。

添付ファイル

[ 更新:2012-09-27 09:56:31 ]