---

私は工場での実務経験がないので、素材が分からない、機械が分からないという現実があります。

でも、学ぶことで、分かることも増えていきます。

生産管理の基本機能は何かというと、教科書には「顧客が要求する条件を満たしながら、現在持っているヒト、モノ、カネ等の資源を最大限に有効活用すべく、計画し、管理すること」とあります。

顧客要求を満足するのは当たり前と思うのですが、顧客に我慢を強いたり、顧客を怒らせるようでは、次の依頼は来なくなります。

現在持っているヒト、モノ、カネ等の資源を最大限に有効活用しようと工夫する会社は、増収増益です。
これらを最大限生かそうとしないところは、赤字体質から抜け出せません。
最大限生かすというイメージを持たないところでは、成長も改善も見られません。

過去に、「うちの社員に、成長を期待してもムダ！」と言われたこともありました。
「うちの社員が、機械の能力を仕様書通りに発揮させるなんてありえない」と言われたこともありました。

そういう経営者との仕事は、長く続くことはありませんでした。

長期にわたる人口減の流れの中で、ヒト、モノ、カネ等の資源を最大限に生かすことは必須と思います。

時々、基本の教科書を読みなおすと、いろいろな気づきがあります。

[ 更新:2020-02-11 11:56:26 ]