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前述した総論（心構え）の上に、次に各論の骨格のチェックをしていただきました。（続きです）

２．需要の再確認
（１）　あなたの会社とあなたの扱っているあなたの商品やサービスは、本当に存在価値（必要性）がありますか？
（２）　あなたの事業と品やサービスは、今後もニーズがあり顧客が存在し続けるでしょうか？
（３）　あなたの会社とあなたの扱っている商品やサービスに、価格決定力（価格主導権）はありますか？
（４）　寿命のない商品・サービスはありえません。あなたの会社に、新事業（商品・サービス）開発力はありますか？　開発した　　　（学んだ、まねた）商品・サービスをもとに、需要創造するヴァイタリティはありますか？

３．ネットワークと補完者
１，２のチェックを踏まえて、私達が生活する家庭、私達が毎日働く会社、会社の仕事で関わる取引先、これらがすべて含まれる地域社会との関係性と相互補完関係を振り返って、今年の経営方針を固めて下さいますようお願いして、前回の経営ゼミを終えました。

[ 更新:2014-03-11 13:19:58 ]