---

【対象】　経営者、企業の管理者、経営改善に興味のある方【日時】　平成１８年9月5日（火）午後６時１５分より2時間程度を予定。【会場】　北海道立道民活動センター（かでる２・７）　５５０会議室札幌市中央区北２条西７丁目　℡．０１１－２３１－４１１１【会費】　無料【申込】　事前にE-メール で、企業名と参加人数をお知らせください。定員３０名。

【テーマ】中小企業の特性を考えた人材育成
講師：人事コンサルタント・社会保険労務士　菊池　滋氏

【テーマ】持続する組織・持続する顧客取引
講師：創造経営コンサルタント　吉見　一伸氏

【対象】　経営者、企業の管理者、経営改善に興味のある方
【日時】　平成１８年9月5日（火）午後６時１５分より2時間程度を予定。
【会場】　北海道立道民活動センター（かでる２・７）　５５０会議室札幌市中央区北２条西７丁目　℡．０１１－２３１－４１１１
【会費】　無料
【申込】　事前に、E-メール で、企業名と参加人数をお知らせください。定員３０名。

★講師：菊池　滋氏のプロフィール★
　室蘭市出身　横浜国立大学卒　農林漁業金融公庫、㈱シー・イー・シ－でのＳＥ、プロジェクト・マネージャー、人事労務管理を経て1995年社会保険労務士・行政書士菊池滋事務所開設、2001年菊池労務経営事務所に改称、2005年レイバー・マネジメント・パートナーズ代表就任。

　「中小企業での人材の育て方」それは特別なことではなく、手法としても特別なものがあるわけではありません。規模の大きな企業に比べて、少しだけ内部事情が異なるだけであり、その事情を理解し、「意識して」ふさわしい方法で取り組めば、規模の大きな企業よりも、恵まれた条件で人を育てることも可能となります。　ここでは、中小企業にありがちな事情を理解し、その中で一般的な人材育成の考え方を確認します。


★講師：吉見　一伸氏のプロフィール★
　芦別市出身　茨城大学卒　札幌トヨペット、田村税理士事務所に在職中の1989年に創造経営コンサルタント資格登録、2000年経営コンサルタント吉見事務所開設、創造経営コンサルタント部会常任幹事、創造経営北海道支部事務局長。

　ルールや仕組みを強化しても、行動の基準（倫理性）が高まらなければ、責任の取り方が確立されなければ、ルールは守られないし仕組みも動きません。持続していくには、創業の精神と成長要因、衰退・停滞要因の理解も欠かせません。わが社と長期にわたり取引をしてくださる顧客との信頼関係の重要性を一緒に学びましょう。

[ 更新:2006-08-02 17:06:12 ]