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各自の役割遂行とこまめに意思疎通することと、チームの各自がそれぞれの権限と責任の範囲を承知すること。

チームワークを良くするためには、まず各自の役割遂行とこまめに意思疎通すること。
意思疎通度の高い人は、人に対して気さくに近づく能力がある。
例えば、勤務時間中に職場仲間と要領よく会話をするのもこの能力の現れだ。

チームワーク良くする条件は、チームの各自がそれぞれの権限と責任の範囲を承知すること。
自分は何をすることが認められ、自分は何をすることが求められ、自分は何をするとでしゃばりとなるかわきまえること。

人事異動でグループに新しいメンバーを迎えるときは、事前にグループメンバー全員ニコの人事異動を伝えて心の準備をさせよう。上司であるあなたは、新メンバーの役割（権限と責任）を決めて、メンバーに周知しておくこと。

話は変わるが、業務での接待も、感情交流だけがおつきあいの全てではない。
親しき中にも礼儀があり、接待の場でも役割に対する権限は互いに尊重しなければいけない。
交際費も公費であり、上司の了解は欠かせない。

上司に必要なのは親心。
ぐっと抑えて祈る思いで部下を見守ること。
上司に必要な大人心とは、現実感覚や損得計算の能力のこと。
子供心には自由な子供心と従順な子供心がある。
いつも自由な子供心の人は、自由奔放・無邪気・天真爛漫と言えるが、何時もどこでもこれではけじめがない。
だから越権行為を行いやすい。
ここを適切に指導するのも上司の役目。

[ 更新:2015-10-17 10:00:01 ]