創造経営コンサルタント吉見 - head
- 吉見事務所通信2009年2月号(63号)より その2
- [ 2009-02-02 14:48:37 ]
【ダウンサイジングに当たって：緊急法の取組み方】
以下は1月の創造経営吉見ゼミで取り上げた内容の一部に手を加えたものである。私のお客様は12月に訪問した時も、1月に訪問した時も、売上はほぼ前年並みをキープしているところが多く、下がっている企業も全社で２～３％程度にとどまっている。しかし聞くところでは一部の業種では急激に受注がしぼむようで、心の準備（予防）として取り上げる。
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- 吉見事務所通信2009年2月号(63号)より
- [ 2009-02-02 14:46:18 ]
【1月を終えて】
（１）今年の正月休みはくつろいで過ごした。ゆっくり時間が流れ、暮れに読み残した本を読み、体の疲れも取れた。私は1月4日より仕事を始め、翌5日から多くのお客様も仕事始めとなった。初日からこれまでになく、挨拶メールが入るし昼くらいから電話も入る。アイドリングも早々にトップギアでの仕事になっていった。貸倒などの悪い報告や相談は全くないのだけれど、早め早めに対処したいという流れに押された1月だった。
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